近來，在網(wǎng)上有種流行說法：當(dāng)人鴨梨（壓力）很大時怎么辦？可以把鴨梨（壓力）放在冰箱里，這樣鴨梨（壓力）就變成凍梨（動力）了。那么對于家居行業(yè)來講，也有自己的鴨梨（壓力），無論壓力有多大，如果可以將其轉(zhuǎn)化為動力，那么便可以化負(fù)能量為正能量，始終在市場中占有自己的一席之地。
對于2011年的木門行業(yè)，從大的環(huán)境來講，上有樓市調(diào)控政策所帶來的壓力，下有原材料、人工、物流等各種費用相繼漲價的壓力；再加上一直以來木門行業(yè)的入行門檻都比較低，市場缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，整體環(huán)境比較混亂，在給很多小作坊式工廠留下可乘之機的同時，也使許多好的品牌較難脫穎而出。
在這種腹背受敵的情況之下，木門行業(yè)如何面對這些問題，如何在危機中看到轉(zhuǎn)機，如何將壓力轉(zhuǎn)化為動力，則是所有木門企業(yè)需要認(rèn)真思考的課題。
