今年第二季度,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速回落至近三年來(lái)的“最低水平”,實(shí)體經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化。近日,佛山市政府在工作分析會(huì)上披露,上半年佛山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比負(fù)增長(zhǎng)4%。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資急劇下降,上下游產(chǎn)業(yè)受到連帶打擊。與房地產(chǎn)業(yè)高度相關(guān)陶瓷行業(yè)受其影響深重,部分企業(yè)銷(xiāo)量減少30%以上。
陶瓷行業(yè)似乎迎來(lái)多事之秋。7月11日,上海斯米克公司發(fā)布提示,預(yù)計(jì)2012年1月1日至2012年6月30日歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損9200萬(wàn)元—9700萬(wàn)元。去年年末,寶麗瑞嘉陶瓷曾因“解聘門(mén)”事件成為行業(yè)一時(shí)焦點(diǎn),半年多后,7月14日,宣布關(guān)門(mén),總部全體員工被遣散。近期,江西某知名品牌也將設(shè)置在佛山的營(yíng)銷(xiāo)中心回遷。更多私拋廠企業(yè)在悄無(wú)聲息之中自生自滅。
市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié)正在誘發(fā)真正意義上的行業(yè)整合。惡劣的環(huán)境,一些實(shí)力不夠、品牌不強(qiáng)的企業(yè)會(huì)逐步被淘汰,它逼迫陶企強(qiáng)身健體,轉(zhuǎn)型升級(jí),新一輪整合式洗牌或?qū)⒊掷m(xù)發(fā)力,引發(fā)更多震蕩。
舊疾加新病 陶企不良癥狀頻現(xiàn)
長(zhǎng)期以來(lái),陶瓷行業(yè)高速增長(zhǎng)使得很多弊病隱匿起來(lái),一旦增速下降,既存問(wèn)題便日益凸顯。據(jù)了解,部分陶企重營(yíng)銷(xiāo)輕管理,內(nèi)耗、內(nèi)斗嚴(yán)重,無(wú)形中提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,成為企業(yè)的硬傷。在外部大環(huán)境不理想的狀況下,員工,特別是高層管理人員忠誠(chéng)度不高,甚至直接站到企業(yè)的對(duì)立面,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)毀滅性打擊。近日記者收到消息,某企業(yè)為縮減開(kāi)支,實(shí)行全面降薪,導(dǎo)致大量員工離職,許多部門(mén)出現(xiàn)空巢現(xiàn)象,企業(yè)更加難以為繼。
為交叉覆蓋市場(chǎng),不少企業(yè)盲目增加品牌,生產(chǎn)企業(yè)不擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)且不具核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品品類,導(dǎo)致一些品牌長(zhǎng)期虧本經(jīng)營(yíng)。作為母體的企業(yè),在這些亞健康的品牌遭遇外部寒流侵襲之時(shí),也難以承受持續(xù)的虧空,難免被“整合重組”。
近年來(lái),不少非佛山企業(yè)為打開(kāi)出口市場(chǎng),將營(yíng)銷(xiāo)中心遷來(lái)佛山,有部分企業(yè)找到出路,但也有部分因長(zhǎng)期入不敷出而遷回原產(chǎn)地。今年出口形勢(shì)嚴(yán)峻,據(jù)了解,某非佛山企業(yè)在佛山連續(xù)四五個(gè)月,平均每月銷(xiāo)售額低至十萬(wàn)元左右,這邊支付營(yíng)銷(xiāo)中心的租金以及員工工資都不夠。
某非佛山企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人表示,由于到佛山發(fā)展的品牌脫離企業(yè)原有定位,未能考慮工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)和品牌操作資源的匹配,導(dǎo)致廠企矛盾。這些企業(yè)到佛山發(fā)展,是進(jìn)學(xué)校進(jìn)修,交了學(xué)費(fèi),學(xué)了乖。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不理想的情況下,企業(yè)選擇收回對(duì)外的槍口,集中火力,在自己熟悉的陣地打拼,是明智選擇。
國(guó)家對(duì)行業(yè)的管理一直處于“失控”或“不控”狀態(tài)。行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)缺失,以及發(fā)展的盲目性,催生了大把小企業(yè)和作坊式工廠。今年年初開(kāi)始,私拋廠倒閉的消息頻傳。近日,部分小企業(yè)的處境也日益尷尬。佛山某陶企負(fù)責(zé)人稱,我國(guó)非佛山產(chǎn)區(qū)發(fā)展?fàn)顩r堪憂,佛山也有近半生產(chǎn)線停產(chǎn)。部分小企業(yè)面臨著庫(kù)存高企卻難以停產(chǎn)的尷尬:一面是庫(kù)存日益增加,難以消化;一面是停產(chǎn)將使企業(yè)面臨融資困境,資金鏈可能斷裂。
此外,終端建材市場(chǎng)的整頓改建,影響經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng),陶企資金回流不及時(shí),使資金問(wèn)題更緊張。北京、昆明佛山等地,由于提升城市形象的需要,對(duì)城市功能區(qū)進(jìn)行重新規(guī)劃,將建材市場(chǎng)外遷或升級(jí),增加商戶經(jīng)營(yíng)成本。行業(yè)資深評(píng)論家韓復(fù)興認(rèn)為,建材市場(chǎng)的重新定位和重新布局,也會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新的銷(xiāo)售模,設(shè)計(jì)公司、裝修公司、經(jīng)銷(xiāo)商、房地產(chǎn)建設(shè)商和建筑陶瓷制造商之間會(huì)出現(xiàn)利益博弈。
對(duì)于某些企業(yè)倒閉或整合的原因,有行業(yè)人士認(rèn)為,原因很多,但總體來(lái)看,是陶企發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)很長(zhǎng)的黃金期,就像房地產(chǎn)一樣,狂奔多年之后,出現(xiàn)企業(yè)的關(guān)閉、調(diào)整,是市場(chǎng)的一種糾錯(cuò)行為。企業(yè)自身病癥很多,但引發(fā)病癥的,主要還是市場(chǎng)動(dòng)力的消失,“每個(gè)行業(yè)都有問(wèn)題,不獨(dú)陶企。就算是一個(gè)健康的人,生活在一個(gè)污濁的環(huán)境中,也難免生病。”
減肥再?gòu)?qiáng)身 行業(yè)亟需結(jié)構(gòu)調(diào)整
我國(guó)陶瓷企業(yè)大多屬中小企業(yè),且以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)。由于國(guó)家對(duì)行業(yè)管理缺乏有效的計(jì)劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和組織管理,行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)缺失,導(dǎo)致地方政府盲目跟風(fēng),陶瓷產(chǎn)區(qū)遍地開(kāi)花,產(chǎn)區(qū)與產(chǎn)區(qū)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,部分快餐式誕生的企業(yè)健康狀況欠佳。
佛山某知名陶企高管霍先生表示,陶瓷行業(yè)這么大,每年都有新品牌冒出老品牌倒下,就像人一樣,每天都有出生有死亡,屬于正常發(fā)展規(guī)律。今年受大環(huán)境影響,陶企發(fā)展?fàn)顩r確實(shí)不好,但也并非那么糟,仍有部分企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好。是有些陶瓷企業(yè)倒閉或出問(wèn)題,但不能一棍子將全行業(yè)打死。
他還表示,行業(yè)整體的管理水平低,管理理念落后、基礎(chǔ)管理薄弱、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放,這些問(wèn)題制約行業(yè)的發(fā)展。如何向管理要效益,如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,從內(nèi)部挖潛,提高自身的效益,對(duì)于當(dāng)前陶企來(lái)講,是個(gè)重要課題。
韓復(fù)興認(rèn)為,關(guān)鍵時(shí)期,陶瓷企業(yè)需要做好加減法,先“減肥”再瘦身。盲目增加品牌、提升產(chǎn)能的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的行業(yè)舞臺(tái)上,臃腫的企業(yè)需“瘦身”才能更好地舞動(dòng)。韓復(fù)興建議,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況,減掉賠錢(qián)的產(chǎn)品、品牌以及生產(chǎn)線,撤掉沒(méi)有效益的部門(mén)和經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)。
瘦身成功之后,企業(yè)還需要強(qiáng)身。“首先要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)來(lái)達(dá)到聯(lián)盟強(qiáng)身,而不是獨(dú)大。”韓復(fù)興說(shuō),品牌在市場(chǎng)上的協(xié)同很重要,有些企業(yè)的某一品類產(chǎn)品在市場(chǎng)上推廣不開(kāi),不是產(chǎn)品自身問(wèn)題,而是市場(chǎng)問(wèn)題,企業(yè)與企業(yè)之間可以深度合作,通過(guò)建立聯(lián)盟,綜合各自優(yōu)勢(shì),達(dá)到市場(chǎng)共贏。
某知名多品牌陶企市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,今年單一品牌的日子會(huì)好過(guò)些,多品牌內(nèi)部品牌與品牌之間存在競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)耗嚴(yán)重。他透露,現(xiàn)在企業(yè)正在進(jìn)行大調(diào)整,以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境。
有行業(yè)人士認(rèn)為,行業(yè)每天都在調(diào)整和洗牌,也有人認(rèn)為“行業(yè)洗牌喊了好幾年,今年真正來(lái)了,接下來(lái)兩年都將是洗牌期”。并預(yù)言,洗牌之后剩下的是大而實(shí)或小而精的企業(yè)。前者有門(mén)路,有思路,有實(shí)力;后者船小好調(diào)頭。
行業(yè)專家提醒,除了對(duì)自身結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整外,陶企還應(yīng)準(zhǔn)確把握下半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì),充分利用國(guó)家利好政策。溫家寶近期的講話,讓人聽(tīng)出了“下半年還要過(guò)一段時(shí)間苦日子”的弦外之音。但不容忽視,國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境都在轉(zhuǎn)好。渣打銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人近日預(yù)計(jì),全球各央行的寬松政策將于今年下半年見(jiàn)成效,帶動(dòng)全球市況逐步好轉(zhuǎn)。其中,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將率先反彈,其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩速度也將收窄。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已于今年第二季度見(jiàn)底,預(yù)計(jì)央行下半年還將有減息及下調(diào)存款準(zhǔn)備金率的措施以支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。