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從慘淡的“金九銀十”，不難看出，家居行業(yè)過冬的情緒隨著市場(chǎng)滑坡也逐漸嚴(yán)重起來。面對(duì)更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，跨界聯(lián)盟、上下游聯(lián)盟、媒體與企業(yè)的聯(lián)手漸漸成為一種潮流。這種渠道和模式的多元化發(fā)展，是家居企業(yè)做大自己的蛋糕、逆勢(shì)尋找突破之路的必要手段。 多種聯(lián)盟方式 企業(yè)與企業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)司空見慣，而現(xiàn)在媒體的加入讓行業(yè)聯(lián)盟更加具有新意和穩(wěn)固。媒體在行業(yè)當(dāng)中扮演一個(gè)監(jiān)督角色，企業(yè)借力這種監(jiān)督為自己贏得更好的信譽(yù)，對(duì)于聯(lián)盟本身無疑會(huì)增添一份公信力。 除此之外，由企業(yè)聯(lián)合媒體發(fā)起的線下集采、團(tuán)購(gòu)也越來越頻繁。這種合作方式更貼近業(yè)主群體，很多木門企業(yè)都舉辦過大大小小的集采活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅將家裝公司、建材商聯(lián)系得更為緊密，同時(shí)也造成了消費(fèi)市場(chǎng)的分流。 多元化的渠道發(fā)展： 產(chǎn)業(yè)鏈深入貫通 家居市場(chǎng)環(huán)境的萎靡，讓家居企業(yè)不斷尋找新的盈利點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫是最常見的方法。于是，櫥柜企業(yè)去做衣柜，地板企業(yè)延伸到木門，家裝企業(yè)延伸到家具，家具企業(yè)過渡到家裝，陶衛(wèi)企業(yè)開始生產(chǎn)櫥柜。 新的產(chǎn)品基于已有的品牌效應(yīng)，推向市場(chǎng)能夠獲得事半功倍的效果。同時(shí)，家居企業(yè)熱衷于在產(chǎn)品鏈上下功夫，是打造集成家居或者整體家居的一個(gè)途徑。除了產(chǎn)品線的打造，上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作也在加深。隨著精裝修市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，許多家居建材企業(yè)也進(jìn)入了這個(gè)新陣地。 獨(dú)立店受青睞 近年來，很多木門企業(yè)都開始策劃獨(dú)立店，到目前為止很多有影響力的品牌都在一線城市開設(shè)有多家獨(dú)立店，有的木門品牌甚至延伸到二三線城市。從規(guī)模到數(shù)量，門窗企業(yè)的獨(dú)立店成為越來越成熟的商業(yè)渠道。 在家裝行業(yè)，與材料商的深度合作以及家裝展示需要，對(duì)獨(dú)立體驗(yàn)店的開設(shè)也是相當(dāng)熱衷。不出幾年時(shí)間，品牌家裝公司的獨(dú)立店就遍布了北京。正是這種渠道的建立，讓門窗企業(yè)和家裝公司越來越脫離于對(duì)賣場(chǎng)渠道的依賴，為商業(yè)模式轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。 電子商務(wù)受追捧 隨著淘寶、凡客等線上交易平臺(tái)的興盛，以及互聯(lián)網(wǎng)媒體打造的電商平臺(tái)的上線，家居企業(yè)在這一新興渠道上又邁出了重要一步。一些知名門窗品牌對(duì)于獨(dú)立店和電商這兩種渠道常常是雙管齊下，既防風(fēng)險(xiǎn)又不錯(cuò)失任何新事物帶來的發(fā)展機(jī)遇�，F(xiàn)在很多品牌都在淘寶開設(shè)有官方專賣店，產(chǎn)品陳設(shè)也從原來的幾個(gè)單一品種到目前基本涵蓋企業(yè)的所有產(chǎn)品。 總之，樓市政策所帶來的影響讓門窗企業(yè)致力于開拓新渠道，用渠道多元化緩解成本壓力，這種趨勢(shì)還將繼續(xù)加深。