2012年，對整個涂料行業(yè)來說，是一個難以忘懷，卻恨愛交織的年份。因?yàn)椋芏嗳瞬辉敢庖姷酵苛闲袠I(yè)的調(diào)整如此來到，在這一年，調(diào)整成為各企業(yè)主共同思考的問題，但如何調(diào)整?2012年的我們都懵然未知，然而，涂料行業(yè)的調(diào)整不會因?yàn)槟悴恢谰筒粫蹬R在你身上。不管你是不是接受，只要你不逃離這個行業(yè)，現(xiàn)狀終歸是要面對的。 尋找行業(yè)調(diào)整的真相 2012年，涂料行業(yè)經(jīng)受多重考驗(yàn)，市場受阻、成本上漲、銀根緊縮等，特別是波及整個產(chǎn)業(yè)鏈的房地產(chǎn)限購事件等等。在加上經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境，涂料產(chǎn)業(yè)在這一年可謂是如履薄冰。種種問題浮出水面，頓令業(yè)界重新思考與考量。大呼涂料產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)來臨，涂料產(chǎn)業(yè)的輝煌將一去不返。其實(shí)，筆者通過分析發(fā)現(xiàn)，涂料業(yè)的問題存在不是一天兩天，只是被高速發(fā)展所掩蓋。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的情況下，而高速發(fā)展的涂料業(yè)無疑吸引了更多的目光。在如烈日的關(guān)注下，白雪下的一切問題暴露在光天化日直下。 從中國涂料發(fā)展歷程來看，我們習(xí)慣按照年代來劃分，60年代，70年代，80年代，90年代都是我們區(qū)分的時間段，但筆者今天從我們的年代劃分規(guī)劃總結(jié)出其實(shí)可以把涂料業(yè)的發(fā)展分為產(chǎn)業(yè)恢復(fù)期、改制調(diào)整期、品牌調(diào)整期和高速發(fā)展期。從涂料發(fā)展歷程的劃分相信各位也能看出筆者的意圖。其實(shí)，涂料行業(yè)的發(fā)展就是一個不斷調(diào)整的過程。文革前以前的恢復(fù)期，可以說是對生產(chǎn)與供銷之間的調(diào)整;改制調(diào)整期，是從機(jī)制、產(chǎn)權(quán)上的調(diào)整;品牌調(diào)整期是品牌塑造、提升的一個過程;高速發(fā)展期并不是沒有調(diào)整，恰恰相反，高速發(fā)展期是調(diào)整最頻繁的一個階段，也是最深入的一個調(diào)整期。其中需要說明的是，每一個時期的調(diào)整并不是某一個方面的調(diào)整，而是在這一個時間段某方面的調(diào)整占據(jù)主導(dǎo)地位。而高速發(fā)展的十年，發(fā)展速度占據(jù)主導(dǎo)，掩蓋了各種調(diào)整和發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。 2012年度，涂料行業(yè)出現(xiàn)的問題并不是新問題，而是很多一直都存在的。通過以上簡要分析，我們只需明白，涂料行業(yè)的調(diào)整是涂料行業(yè)發(fā)展的必然，是通過調(diào)整，涂料業(yè)才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，發(fā)展的更好。在涂料高速發(fā)展之時也要居安思危，主動提出問題、并解決問題，而不是逃避問題、掩蓋問題。只有這樣，才能避免問題被拋出來后被動應(yīng)對。面對越來越復(fù)雜的大環(huán)境，我們要認(rèn)清形勢，明白涂料行業(yè)存在的問題是什么，我們應(yīng)該如何面對，涂料行業(yè)的發(fā)展方向又在何方? 涂料行業(yè)調(diào)整方向?qū)⑾蜇?zé)任型企業(yè)集中 很多分析文章認(rèn)為，將來涂料行業(yè)的調(diào)整是向大企業(yè)集中。我想，這里有一個誤區(qū)。大企業(yè)，無疑是實(shí)力強(qiáng)，規(guī)模大的生產(chǎn)企業(yè)。但筆者認(rèn)為，高中低各個檔次的涂料都有其生存的空間。筆者認(rèn)為，涂料調(diào)整的方向不是大企業(yè)，而是大品牌，特別是各細(xì)分領(lǐng)域的大品牌。而這些大品牌是不是指的哪些十億俱樂部成員呢?不盡然，或者只能說有可能。大品牌并不是眼下品牌的知名度，更重要的是美譽(yù)度，勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的企業(yè)。一個企業(yè)要不斷拓展品牌的內(nèi)涵和外延，不斷賦予品牌新的生命力。 有未來的涂料企業(yè)，屬于關(guān)注消費(fèi)者切身利益的企業(yè)。消費(fèi)者切身利益不再局限于實(shí)惠，面子，而是更關(guān)注消費(fèi)者的人文關(guān)懷，如消費(fèi)者的健康。也許很多人會說，自己的企業(yè)一直在關(guān)注消費(fèi)者的健康。事實(shí)上呢?不否認(rèn)你的企業(yè)注重生產(chǎn)質(zhì)量，但是，你在這方面走的有多遠(yuǎn)? 這就給涂料生產(chǎn)企業(yè)提出了一個新的課題：水性漆的研究。如果這都不愿意去做，或者做不好，企業(yè)大發(fā)展從何談起?因?yàn)橛卸镜耐苛献屓酥虏〉男侣剬乙姴货r。但有多少個企業(yè)從全環(huán)節(jié)整改了?又有多少個企業(yè)第一反應(yīng)是“出大錯了，要第一時間整改”?而又有多少個企業(yè)的反應(yīng)是找借口辯解?事實(shí)就是事實(shí)，有辯解的理由嗎?也許不是涂料業(yè)苛意為之，也許這些問題一直都有，但這并不能成為推脫責(zé)任的借口。與其尋找借口，不如騰出精力提高安全意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 所以說，大企業(yè)也不用認(rèn)為自己就是將來的希望，中小企業(yè)也不用妄自菲薄。滿足消費(fèi)者的需要，適應(yīng)社會的需要，勇于承擔(dān)自己的那份責(zé)任。不要有一夜暴富的思想，不要急功近利，淡定一些，相信，你的企業(yè)就是將來行業(yè)的希望。
