就目前國內(nèi)木門市場(chǎng)發(fā)展情況來看,國內(nèi)的木門行業(yè)仍然屬于成長(zhǎng)中的發(fā)展階段,隨著近年來國家加大保障房建設(shè)的力度,整個(gè)市場(chǎng)對(duì)木門的需求量還是在逐漸加大,這也為木門企業(yè)提供了極大的發(fā)展空間。所以說木門企業(yè)還需不斷的緊跟著國家的政策,根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)行情來調(diào)整自己的市場(chǎng)定位。 木門企業(yè)要有自己的定位細(xì)分和市場(chǎng)“山頭”;然而,做起來也不簡(jiǎn)單,通過對(duì)木門行業(yè)的長(zhǎng)期關(guān)注與梳理,筆者認(rèn)為至少可從以下幾個(gè)方面入手,聳立自己的產(chǎn)品海拔與行業(yè)山頭,事半功倍地?fù)寠Z市場(chǎng)話語權(quán),進(jìn)而開疆拓土,鼎立一方。 當(dāng)下人們對(duì)個(gè)性的張揚(yáng)日益大勢(shì)所趨,而80后、90后年輕消費(fèi)者的個(gè)性化思維尤其將左右市場(chǎng)。新的消費(fèi)群體對(duì)木門產(chǎn)品各方面性能都有著更多、更新的要求,對(duì)其所附加的文化含義、審美趣味也同樣格外在意。 企業(yè)家們抓住他們的心理,可多開發(fā)創(chuàng)意自己的藝術(shù)木門,令木門產(chǎn)品更加個(gè)性化和時(shí)尚化。更多新異的種類,就看各位生產(chǎn)商的精彩創(chuàng)意與實(shí)踐了,用文化底蘊(yùn)和個(gè)性美學(xué),占領(lǐng)屬于自己的風(fēng)格山頭,劃定屬于自己的市場(chǎng)蛋糕。 當(dāng)然,對(duì)于一些實(shí)力稍雄厚些的企業(yè),筆者更建議他們不妨以文化木門為旗,樹立自己作為“文藝派”木門專家的專業(yè)形象。各大木門生產(chǎn)商只要?jiǎng)?chuàng)造出適合自己的宣傳手段,就能更輕松地引領(lǐng)木門業(yè)一方天地。 木門企業(yè)想要自己一直在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展的話,還是需要不斷的推陳出新,深入市場(chǎng)群眾中了解消費(fèi)者需求。
如此,上市還是不上市,是木門家居企業(yè)發(fā)展到一定階段,掌舵人需要冷靜思考的問題,并不是所有的企業(yè)都合適上市。上市能幫助企業(yè)改善財(cái)政狀況、提高公司聲望、規(guī)范管理,但并不意味著一本萬利。
上市木門家居企業(yè)面臨的難題
上市與否,關(guān)鍵看木門企業(yè)想要什么“如果你愛它,就送它上市吧,因?yàn)樯鲜心軒退瓿蓚ゴ蟮纳虡I(yè)夢(mèng)想;如果你恨它,就送它上市吧,因?yàn)閺?qiáng)勢(shì)與瘋狂資本能讓它萬劫不復(fù)。這是企業(yè)高層提及到的一句堪稱經(jīng)典的話語。
如今的木門家居企業(yè)基本可以分為三類,一類是積極謀劃上市的企業(yè),一類是上市了又退市的企業(yè),還有一類企業(yè)是打死都不上市,堅(jiān)持家族式管理。
雖然家居業(yè)對(duì)于上市趨之若鶩,但實(shí)際是,“只有5只手指都數(shù)的過來的成功案例”,目前為止,行業(yè)內(nèi)的上市公司在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)大多不盡人意。所以木門企業(yè)一定不要盲從,著急上市!坝械钠髽I(yè)上市之后,一飛沖天;有的企業(yè)上市之后反而一蹶不振。上市與否,關(guān)鍵看企業(yè)想要什么”
不管家居企業(yè)能否成功上市,但企業(yè)進(jìn)軍資本市場(chǎng)的舉動(dòng),這起碼是行業(yè)內(nèi)的新變化,說明企業(yè)對(duì)自身的發(fā)展有了新的思考。
然而,木門家居行業(yè)整體發(fā)展水平參差不齊,仍是阻礙產(chǎn)業(yè)與資本“共舞”的絆腳石。張仁表示,家居行業(yè)知名品牌不多、離散度高、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、誠信度差、產(chǎn)業(yè)化水平低等短板,都直接影響了行業(yè)的發(fā)展,也影響了資本對(duì)行業(yè)的支持力度。
相對(duì)而言,木門企業(yè)上市則必須過環(huán)保達(dá)標(biāo)、管理提升、持續(xù)盈利三道檻,尤其是上市之后的業(yè)績(jī)公布和信息披露,讓企業(yè)最隱秘的盈利問題陽光化,都是擺在有意上市的木門家居企業(yè)面前的難題。