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集成吊頂品牌的成長
來源:無錫品尚建材有限公司 | 發(fā)布時間:2014/9/3 | 瀏覽次數(shù):

    吊頂企業(yè)在運用品牌成長方式時,不應(yīng)將生產(chǎn)規(guī)模盲目擴(kuò)大,而是達(dá)到能夠形成“規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”的經(jīng)濟(jì)規(guī)模即可。另外大眾營銷技術(shù)對于促進(jìn)吊頂品牌規(guī)模擴(kuò)張成長固然十分重要,但如果競爭持續(xù)加劇,個性化的顧客信息就成為更重要的資源。因此采用規(guī)模張成長方式的企業(yè),必須掌握如何向顧客群提供技術(shù)支持。
    對吊頂企業(yè)來說,品牌盈利能力是由市場份額和產(chǎn)品屬性共同決定的,或者說是由這一品牌所處的競爭市場決定的。因此,對于品牌的價值分析,應(yīng)當(dāng)同時考慮兩個方面:第一,品牌產(chǎn)品依其屬性(質(zhì)量、性能、規(guī)格、技術(shù)及服務(wù)等)而言是“超值的”,還是低值的;第二,品牌產(chǎn)品的相對市場份額是高還是低。通過這些分析,對我們現(xiàn)有的企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌進(jìn)行分析,然后擇優(yōu)組合。分析的結(jié)果會形成四個組合:
1、低等品牌:這類品牌在市場占有率和利潤率兩方面都較低。它們之所以成為低等品牌,是因為它們的品牌特征屬性,在市場上已經(jīng)或正在失去競爭能力。
2、低值品牌:這類品牌具有較高的市場份額或占有率,但其盈利能力卻相對較低。這是因為許多這類品牌的價值超值部分(基于份額而產(chǎn)生的利潤),在大多數(shù)的情況下,都被它的巨大的成本所侵蝕,這些成本通常并不來自經(jīng)營的實際經(jīng)濟(jì)成本,而主要來自于管理龐大臃腫機(jī)構(gòu)的管理成本以及為不斷擴(kuò)大市場份額而支出的營銷成本(如廣告成本、促銷成本等)。
3、搭車品牌:這類品牌具有相對低的市場份額,但卻具有相對較高的利潤率。這所以稱之為搭車品牌是因為這類品牌主要集中于小規(guī)模、高品質(zhì)市場,具有能夠隨市場變化多端及顧客需求而持續(xù)進(jìn)行變革和多樣化創(chuàng)新的能力。
4、超值品牌:這類品牌在市場份額和利潤率兩方面都相對較高。超值品牌在競爭中具有最有利的市場地位與競爭優(yōu)勢,是當(dāng)然的市場領(lǐng)導(dǎo)者。這類品牌不僅具有卓越的品質(zhì)屬性----在質(zhì)量、性能、規(guī)格和服務(wù)方面,而且具有能夠保持這些品質(zhì)的能力。
 

 
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